有一個大圈子，雖隱隱約約，讓人看不清，卻真實存在，人們能感受到其威力，這就是人們說的“圈子”；有一個小圈子，真真切切，“看得見，摸得著”，并不因為“小”，而失去威力，這就是人們說的“銬子”。圈子與銬子，都是“圈”，只不過一個大些、一個小些而已。

近日，《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》刊登文章，題目是《以為進(jìn)“圈子”其實進(jìn)索套》，讀后讓人深思。經(jīng)查，馮明源與柳州市交通學(xué)校原副校長韋家壯、后勤服務(wù)科科員彭豪在學(xué)校里稱兄道弟，拉幫結(jié)派搞團(tuán)團(tuán)伙伙，長期把持學(xué)校的基建和設(shè)備采購項目，在學(xué)校中造成極其惡劣的影響。2018年7月，馮被開除黨籍、開除公職，其涉嫌受賄犯罪問題移送司法機(jī)關(guān)處理。

馮明源，1963年9月出生，2007年7月?lián)瘟菔薪煌▽W(xué)校黨總支副書記、校長。就任后，馮明源曾勵精圖治，為學(xué)校作出很大貢獻(xiàn)。在他帶領(lǐng)下，學(xué)校跨入國家級重點職校的行列。在學(xué)校逐漸站穩(wěn)腳跟的馮明源卻逐漸自我膨脹，開始在學(xué)校中培植自己的勢力。擔(dān)任學(xué)校汽車教學(xué)科科長的韋家壯主動向馮靠近、主動示好，陪打羽毛球、踢足球，還經(jīng)常請馮一起聚餐喝酒。后勤服務(wù)科科員彭豪，勤快、嘴巴甜、會來事，深得馮喜愛。在短短一年多時間里，馮與韋、彭三人關(guān)系迅速升溫，開始稱兄道弟。就這樣拉起關(guān)系網(wǎng)，織起“小圈子”。

為維系“小圈子”關(guān)系，韋、彭每年春節(jié)和中秋節(jié)期間都會送馮價值不菲的名煙名酒名茶，二人作為一把手的“小弟”，工作上自然獲得諸多“實惠”。2010年6月，韋被提拔為副校長，分管教學(xué)、財務(wù)、培訓(xùn)、教務(wù)等幾項核心工作；彭則從2008年開始，主要負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購、基建工程管理以及學(xué)校設(shè)備采購招標(biāo)工作。權(quán)力在手，三人的胃口也越來越大。他們繞過分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把控著學(xué)校招標(biāo)采購這塊“大肥肉”。此時的柳州市交通學(xué)校，已成為他們把持的“諸侯王國”，想怎么著就能怎么著。

結(jié)果你一定想象得到，等待他們的自然是“銬子”。事實一再證明，凡進(jìn)“小圈子”者，“風(fēng)光”過后，自然會戴上手銬，沒人能躲得過。其實，早就有人告誡：誰搞“小圈子”，誰遲早要出事；可惜有些人當(dāng)成了“耳旁風(fēng)”。習(xí)近平總書記指出：“黨內(nèi)決不能搞封建依附那一套，決不能搞小山頭、小圈子、小團(tuán)伙那一套，決不能搞門客、門宦、門附那一套，搞這種東西總有一天會出事！”

凡是搞“小圈子”的當(dāng)權(quán)派，自然就會拉幫結(jié)派，自然就會培植個人勢力，自然就會搞“遠(yuǎn)近親疏”，自然就會官商勾結(jié)，自然就會權(quán)權(quán)交易、權(quán)錢交易，甚至自然就會進(jìn)行非組織活動，自然就會凌駕于組織之上。擁有這樣的瘋狂權(quán)力，還有什么能制服得了他們？恐怕只有“銬子”了。等他們戴上手銬，才會發(fā)現(xiàn)原來這個“小圈子”，其實就是一個套子。誰搞“小圈子”，誰就會被戴上“銬子”。

權(quán)力織成的圈子是“大圈”。然而，“圈子”再大，保護(hù)傘再硬，也不可能永遠(yuǎn)“一手遮天”，做了壞事，背叛了組織和人民，就得接受“銬子”的懲處。“圈子”里的權(quán)力，是一種近乎瘋狂的權(quán)力，不肯受節(jié)制，不甘心被人左右，于是，從“大圈”走到“小圈”的道路，并不遙遠(yuǎn)。權(quán)力一旦搞起“小圈子”，就不會自動停下，只有“銬子”才能阻止瘋狂的腳步。

多大的“圈子”，都保不了你的違法和瘋狂。馮明源織“圈子”戴上“銬子”的事實再一次證明，權(quán)力的“小圈子”，從來不是保護(hù)傘；誰把“小圈子”看成保護(hù)傘，那就大錯特錯。如果說權(quán)力的“小圈子”是保護(hù)傘，也只是紙做的保護(hù)傘，一經(jīng)風(fēng)雨，就會現(xiàn)出原形。