時光荏苒，白駒過隙，轉(zhuǎn)眼今年已經(jīng)過去三分之一，上半年只剩下兩個月時間。時間過半，任務(wù)過半，是不折不扣必須完成的基本要求和硬性目標(biāo)。各級、各地、各部門都要有你追我趕、爭先恐后意識，任務(wù)往前趕，目標(biāo)往前提，壓力往前增，對照時間節(jié)點(diǎn)，把握工作重點(diǎn)，理清問題難點(diǎn)，全力以赴，奮力拼搏，確保“雙過半”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

今年以來，我市聚焦“五個堅持”，落實(shí)“六穩(wěn)”要求，全力穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持穩(wěn)中向好態(tài)勢，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速高于全省水平，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展延續(xù)了“形勢好、態(tài)勢好、趨勢好”良好局面，交出了一份令全市上下滿意的“成績單”。地區(qū)生產(chǎn)總值增幅居全省第2位，規(guī)上工業(yè)增加值同比增長居全省第1位，社會消費(fèi)品零售總額增速居全省第3位，固定資產(chǎn)投資增長居全省第4位，實(shí)現(xiàn)居民可支配收入增速位居全省第3位，財政收入居全省第4位。成績來之不易，成就可喜可賀。但是，發(fā)展并不平衡，一些部門和地區(qū)的工作任務(wù)以及指標(biāo)與年初的既定目標(biāo)相比，序時進(jìn)度還存在脫節(jié)情況，有的還欠賬較多。要實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，上半年是關(guān)鍵，容不得半點(diǎn)閃失。

沖刺“雙過半”，重在抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度。突出重點(diǎn)，補(bǔ)齊短板，盤活存量，挖掘增量，切實(shí)掌握指標(biāo)運(yùn)行情況，加強(qiáng)指標(biāo)目標(biāo)完成進(jìn)度的跟蹤督查，認(rèn)真作好分析研判，對增幅沒有進(jìn)入全省前五指標(biāo)、波動較大指標(biāo)和缺口指標(biāo)緊盯不放，采取一切行之有效措施，做到以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季，為各項指標(biāo)的完成奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

沖刺“雙過半”，重在抓好“雙招雙引”。各級領(lǐng)導(dǎo)要有強(qiáng)烈的招商引資意識，把招商引資作為滁州經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的第一動力來對待，傾注大量精力，使出渾身解數(shù)，不達(dá)目的，誓不罷休。聚焦產(chǎn)業(yè)園區(qū)、聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、聚焦特色產(chǎn)業(yè)、聚焦區(qū)域優(yōu)勢，主動出擊、密切配合，齊心協(xié)力、共同推進(jìn)。要按照全年招商引資工作目標(biāo)，將任務(wù)細(xì)化、量化、實(shí)化，讓上上下下都“緊張”起來。堅持正確用人導(dǎo)向，在招商引資工作中鍛煉干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部，讓大家自覺“積極”起來。各級領(lǐng)導(dǎo)、各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓招商、帶頭走出去招商；各專業(yè)招商團(tuán)隊要切實(shí)發(fā)揮好作用，廣泛收集信息，積極對接跟蹤。要親商、愛商、近商，構(gòu)建良好的“親、清”政商關(guān)系，增強(qiáng)項目落地信心。

沖刺“雙過半”，重在抓好項目建設(shè)。抓好項目調(diào)度，利用二季度的施工黃金期，推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度；抓好項目保障，認(rèn)真梳理重點(diǎn)項目，切實(shí)解決用地問題；抓好項目爭取，充分利用國家和省里支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等政策機(jī)遇，加大跑部跑省力度，爭取國家部委和省里的支持。

時不我待，只爭朝夕。全市上下要堅定信心，鼓足干勁，咬定青山，鍥而不舍，橫下一條心來，堅決完成“雙過半”任務(wù)。