近年來(lái)，天長(zhǎng)市按照服務(wù)小農(nóng)戶(hù)、提高小農(nóng)戶(hù)、富裕小農(nóng)戶(hù)的要求，探索出“托管服務(wù)”“土地入股”“訂單帶動(dòng)”三種土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)了傳統(tǒng)小農(nóng)戶(hù)向現(xiàn)代小農(nóng)戶(hù)轉(zhuǎn)變，使小農(nóng)戶(hù)成了發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極參與者和直接受益者。
托管服務(wù)讓農(nóng)民“省時(shí)省錢(qián)”
按照“合作社+農(nóng)戶(hù)”的運(yùn)作機(jī)制，農(nóng)戶(hù)將耕、種、防、收等全部或部分環(huán)節(jié)，托管給農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，并按照合同約定，支付一定的托管服務(wù)費(fèi)用。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社通過(guò)組織和調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，采用科學(xué)的管理辦法和最優(yōu)的種植方案經(jīng)營(yíng)土地，經(jīng)營(yíng)收入按照合同約定交給農(nóng)戶(hù)。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社可以獲得政策補(bǔ)貼、農(nóng)戶(hù)的托管服務(wù)費(fèi)用及經(jīng)營(yíng)土地額外收成三個(gè)方面的收益；農(nóng)戶(hù)自身既減少了農(nóng)業(yè)機(jī)械方面的投入，原有的勞動(dòng)力也得到了充分解放，可以把精力用于其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或者外出務(wù)工，增加收入。2022年，全市托管面積達(dá)到94萬(wàn)畝，占總耕地面積的71%。
天長(zhǎng)市大地農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社是由種田大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社組成的服務(wù)型合作社，為成員提供農(nóng)資供需合作，農(nóng)產(chǎn)品烘干、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、銷(xiāo)售，農(nóng)機(jī)、植保服務(wù)及信息服務(wù)。聯(lián)合社現(xiàn)有成員562戶(hù)，擁有標(biāo)準(zhǔn)化糧庫(kù)兩棟，庫(kù)容1.2萬(wàn)噸；烘干機(jī)5組20臺(tái)，日烘干能力320噸；農(nóng)資配送車(chē)3臺(tái)；植保小飛機(jī)50臺(tái)，插秧機(jī)、收割機(jī)等大型機(jī)械若干。該社從2016年開(kāi)始接受農(nóng)戶(hù)托管，實(shí)現(xiàn)不用流轉(zhuǎn)土地也能規(guī)模經(jīng)營(yíng)，隨著服務(wù)能力和水平不斷提升，目前服務(wù)面積12.5萬(wàn)畝，服務(wù)產(chǎn)值達(dá)2600萬(wàn)元，達(dá)成農(nóng)戶(hù)、經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、政府等多方共贏的效果。
土地入股讓農(nóng)民“坐享其成”
按照“群眾自愿、土地入股、集約經(jīng)營(yíng)、收益分紅、利益保障”的原則，天長(zhǎng)市引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股新型經(jīng)營(yíng)主體。新型經(jīng)營(yíng)主體對(duì)土地統(tǒng)一管理，不再由農(nóng)民分散經(jīng)營(yíng)，實(shí)行按土地保底和按效益分紅的方式，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行分紅和二次利潤(rùn)返還，降低農(nóng)戶(hù)種植風(fēng)險(xiǎn)，助推農(nóng)戶(hù)分享更多現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成果。截至目前，全市約200個(gè)新型經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)展土地股份合作業(yè)務(wù)，涉及農(nóng)戶(hù)9500余戶(hù)，入股土地經(jīng)營(yíng)權(quán)面積近10萬(wàn)畝。
天長(zhǎng)市圣豐藍(lán)莓種植合作社是由天長(zhǎng)市淮土地家庭農(nóng)場(chǎng)以資金入股、永豐鎮(zhèn)三元村集體以基礎(chǔ)設(shè)施使用權(quán)入股、39戶(hù)農(nóng)民以450多畝土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股共同成立的。土地入股的農(nóng)戶(hù)每年除了獲得每畝800元的保底收益外，還能獲得當(dāng)年收益約10%的二次分紅。在合作社打工的農(nóng)民每年有3萬(wàn)元左右的工資收入，村集體每年可增加3萬(wàn)元左右的收入。
訂單帶動(dòng)讓農(nóng)民“有利可圖”
組建以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社為紐帶、家庭農(nóng)場(chǎng)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，促進(jìn)各類(lèi)主體產(chǎn)業(yè)結(jié)合、多業(yè)融合、共享發(fā)展，推行訂單農(nóng)業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收。
以國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)安徽牧馬湖農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司為核心組建糧食產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，產(chǎn)業(yè)鏈融入了糧食種植、烘干、收儲(chǔ)、加工、線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等多個(gè)環(huán)節(jié)。該公司通過(guò)聯(lián)合體與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體簽訂訂單面積5萬(wàn)余畝，水稻收購(gòu)價(jià)格平均比市場(chǎng)價(jià)格高10%-20%，既保障了合作者的利益，又保證了原糧質(zhì)量和品質(zhì)，提升了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。2022年，公司營(yíng)業(yè)收入超4億元，利稅800多萬(wàn)元。目前，全市參與訂單農(nóng)業(yè)的合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)企業(yè)達(dá)到1200多家，訂單農(nóng)業(yè)面積達(dá)80萬(wàn)畝。（魏玉軍 彭大永）